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          生鮮電商成長要跨過的那些坑

          時間: 2017-02-18 來源:青州市辰昊電子科技有限公司
          一家生鮮電商的成熟發展要經過多少道“坑”?成本效率提升路徑又在哪里?

            本來生活聯合創始人、副總裁戴山輝在《商業觀察家》主辦的2016中國新零售峰會上,詳解市場脈絡,滿滿干貨分享市場。

            戴山輝的核心觀點有三點值得關注:

            1、生鮮零售的發展在經歷2012年以前以線下店為主的傳統零售階段,2012-2016年間的生鮮零售的變革期后,將在2016年之后步入線上線下融合的新階段。

            2、萬億的生鮮市場蛋糕的攫取,取決于以什么渠道方式去分切。對于本地化屬性更強的生鮮領域,必定會是線上線下結合的方式來解決大流通問題。純電商模式有天然的五大方面的瓶頸。

            3、就生鮮領域而言,新零售主要有兩點:“到店的”要把線下體驗做好,“到家的”要把線上的配送服務做好。傳統零售企業、電商企業以及雙線并發的新進力量都在圍繞社區做新嘗試,線下業態的升級必定會成為下一個風口。

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